HR经常讲的超高频运营专业术语合集！

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最近有朋友问我，在工作中经常遇到了一些自己半懂不懂的词语，一个一个词语去查的话查完就忘了，虽然感觉不是很重要但是大家都有在用，而且用这些词语真的能让人直观的感受到你的专业度，今天师兄就给大家盘点下HR经常讲的超高频运营专业术语合集！希望能帮到大家~01
HR常用

底层逻辑:做事的基本出发点转化:让人付qian社群运营:PYQ卖东西私域流量:PYQ公域流量:除了PYQ之外的多数媒体平台KOL:关键人物,即关键意见领袖，指在平台上有话语权的人，俗称大V。KOC:关键意见消费者，对应KOL。一般指能对消费者产生一定影响的消费者(领头羊)），TA可能就是你对朋友、同学、亲戚。优势是比较垂直。PGC:专业生产内容。一般指专职编辑制作的内容，如专题、视频、文章等。UV:独立访客数。独立访客UV指不同的用户，通过互联网访问同一个网页或产品的独立触发用户数。PV:面访问量。访问量指PV不同的用户，通过互联网访问同一个网页或产品的总触发用户数KPI:关键绩效指标法,是企业绩效考核的方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取。B端:商家;C端:个人B2B:(Business To Business)企业对企业(组织对组织）的电子商务。B2C:( Business To Customer)企业对个人(消费者)的电子商务模式。C2C: ( Customer To Customer)个人对个人（消费者对消费者)之间的电子商务。020:(onlinetooffline）线下的商务机会与互联网结合,通常指线上交易到线下消费体验。Click(点击次数):用户通过点击广告而访问广告主的网页，称点击一次;是评估广告效果的指标之一。CTR(ClickRate点击率):广告被点击的次数与广告展现次数的比例。用户痛点:指的是目标用户尚未被满足，而又渴望的需求Banner:横幅广告Button:图标广告MCN:指上接优质网红博主KOL，下接优质新媒体平台的中介机构02工作交流
孵化:自己做个事情对接:和同事说话对齐:开会1对焦:开会2，统一意见布达:开会3，说一下情况头脑风暴:开会4，对意见背书:自己说的话无效，要用大佬的话来表达同步:复制粘贴别人的话落地:把事情办成跟进:监工量化:数据化标化:固定流程链路:PPT画个轴私域:拉群闭环:PPT上画个圈建联:加上VX打磨:改，不停的改折损:被删VX了布局:画饼拓渠:VX加超多人分成:分人下菜陌拜:和陌生人尬聊推销规划:下一步的企图互推:资源分享复盘:填规划时挖的坑资源置换:以物易物低垂果实:哪个简单做哪个颗粒度:做事的细致程度毛数据:不够细致的数据收割:用户可以宰了破局:打破没人付qian的状态投放:告诉别人我在烧qian打法:劝别人付qian的套路共创:一起忽悠人付qian抓手:找到让人付qian的突破点声量:品牌曝光度、知名度方法论:劝人付qian的系统化套路精细化运营:劝人付aian的套路拆分开使用硬营销:狠打广告软营销:打一点广告易拉宝:竖屏海报，常用于商场、路演等。品牌向上:涨价创造场景:创造一个能让用户付qian的场景高效协同:各部分配合赶紧搞qian调性:风格拉新:增加新用户留存:让用户留下促活:防止新用户潜水倒逼:用户比我懂得多痛点:用户需求痒/爽点:用户对美好生活的向往追热点:蹭流量跳出率:没看完就走内容迭代:再改一版蓝海:僧少肉多，可以进垂直领域:只关注某行业某部分扁平化管理:公司没几个人/可以直接跟领导“拜投”如果大家还有其他补充，欢迎在评论区留言讨论！看完别忘记点个「在看」，我们下期见！点击👇下方卡片关注师兄，加★星标★来源：本文来源于优优运营笔记，如有侵权请联系删除